骑着二哈啃黄瓜的糗事:我去了新的公司,刚进去,一周后了解了基本情况后,准备开始新官上任三把火。
我去了新的公司,刚进去,一周后了解了基本情况后,准备开始新官上任三把火。我找到我师傅,谈了人的不行,流程和规范的不完整,效率低下,并提出了先点将换将,再用用将管事,管事改流程和规范的思路。
师傅把手中的隔夜茶喝下去,打了了个饱嗝,毫无坐姿的说道:先搞卫生6s吧,因为这个全员容易做,让大家把地线/标识/标语规划起来,然后整理整顿清扫清洁安全素养,特别是大门进来到老板办公室和老板常去的区域,这些整体的改变全员立马看的到的,老板和大家看到你的执行力,才会信任你放手让你做接下来的三板斧。。。 我唯一的缺点就是钱多,而现在我几乎完美了。
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