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[IOS讨论] 游戏制作人(游戏制作人究竟是做什么的?)

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ミ侠外护法ミ

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    俺是撸主
    发表于 2021-4-7 03:08:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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    知乎专栏:百科不大全·游戏篇
    在游戏开发中,除了“策划**”之外,第二挨骂的就是“老大**”了。
    今天我们就来聊聊一个合格的游戏制作人,究竟应该做好哪些事儿。
    首先,来看一下游戏开发中的两种团队模式:



    左边这种是比较传统的(下面称为“A模式”),制作人类似“大家长”,直接管理程序、策划、美术团队。对于项目方向、开发进度都直接参与。
    而右边这种(下面称为“B模式”),则在欧美更为常见。创意总监(Creative Director)把控“游戏应该做成什么样”游戏制作人,类似主策划+主美术的职责;开发总监(Development Director)负责“按期把游戏做出来”,类似主程序+PM的职责。
    制作人,并不干涉具体项目内容,而是作为团队的后盾,负责开发之外的一些事情。比如资金、商务、合作等。
    比如宫崎骏老爷子的制片人铃木敏夫,就是承担了这样的职责。在英文中游戏制作人,制片人和制作人也都是“Producer”。



    A模式
    在A模式中,对制作人的能力要求是极高的。
    在这种模式下能游刃有余的,都是大神。比如……小岛秀夫。
    这种制作人,需要拥有这么几种素质:
    1. 是游戏的“第一设计者”,比任何人都清楚游戏做出来应该是什么样子的。
    2. 是团队中的“绝对权威”,团队对他要有充分的信任,能够坚定执行他的决策。
    3. 是很好的“统筹者”,对于项目、团队的现状,以及未来能达到的状态,有清晰的认知。
    还是以小岛为例,他向来被人称为“暴君”,在《合金装备4》的开发过程中,团队对于“游戏什么时候能做完”、“游戏最后做完是什么样的”一直搞不清楚(即使是助理制作人,在当时也是一头雾水)。
    甚至在游戏上市前的3个月,团队依然处于懵逼状态。但由于小岛的大神地位,以及日企绝对服从的文化,团队还是按照小岛的要求完成了各项工作。
    3个月后,《合金装备4》完成了,并且获得了IGN、Fami通的双满分评价。
    出现这种独特的情况,原因就是“制作人太强了”。
    一个非常类似的例子,就是《三国演义》中诸葛亮刚刚出山,在新野之战中的部署一开始关羽、张飞心里是犯嘀咕的。
    但最后打下来,“莫名其妙”的赢了。



    从此,二人对诸葛亮言听计从。
    小岛也是一样,能真正理解他全盘思路的人,非常少。因此,需要的是团队坚定的执行力。
    在国内,在这种模式下能做好的制作人屈指可数。
    所以,想做到最低限度的“不挨骂”,就要知道自己差在哪里。
    如果对设计的把握不够,就要放手让策划团队去做;如果对统筹的规划不足,就要让PM和各个Leader来辅助;如果权威不够……那特么还是别干了。
    B模式
    而B模式之所以在欧美比较流行,也正是因为比起大神,欧美更靠团队合作。
    原本需要1个人承担的职责,现在分别由创意总监、开发总监负责。
    先说开发总监,自从软件开发以来欧美在这方面积累的人才数不胜数。即使是3A项目,也远不如操作系统、搜索引擎复杂,能hold住的人并不难找。
    其实在国内,好的开发总监也相对较多一些。虽然游戏行业的大项目不多,但其他行业并不少(蛮多不错的程序、项目经理都是从华为等企业跨界过来的)。
    而好的创意总监,就少得多了。
    国内大部分的游戏开发者,在专业技能、知识面上都比较单一。策划往往只会填表,美术往往只会画图。
    而创意总监,则对设计能力、情感表达、艺术美感都有很高的要求。
    你可以不会画画,但你要能描述出“画面是什么样的”;你可以不懂作曲,但你要能表达出“音乐传达的情绪”;你可以不做设计,但你要为游戏制定框架。
    和电影导演要做的事儿很像。
    而好导演,在国内也是稀缺的。
    所以,在国内最常见的团队模式往往是这样的:



    主策划和主美、主程虽然是平级,但在具体项目决策上往往比重更高一些。
    但一方面,能做好这点的主策划不多;另一方面,主策划也处于一个比较尴尬的位置,往往比较“夹生”。
    最后,骂名就一半变成了“策划**”,一半变成了“老大**”。
    但造成这个问题的关键,却是项目内的职责定位混乱。
    在B模式中,制作人需要做的是帮团队争取资源(资金、人力、内外部合作机会);而被赶鸭子上架的主策划需要做的是策划的本质工作,以及和美术team的充分沟通、和PM的紧密配合。
    未来的趋势
    不管是A模式、B模式,在日本、欧美兴起都有独特的历史环境。
    从FC时代起,日本的制作人经历了无数项目的磨练,变成今日的大神。欧美在工业化、好莱坞上超过百年的积累,培养了大量的创意总监和开发总监。
    而在国内,随着独立游戏、Steam开发的兴起,类似日本大神的角色将在这些团队中逐渐形成,并可能会出现一批个人烙印很鲜明的新生代游戏。
    但B模式这种团队协作,随着端游的衰落、大型项目的绝迹,以及长久以来中国人“三个和尚没水吃”的问题,我并不看好。
    所以,如果立志成为一个“不挨骂”的制作人。要么通过一个又一个的项目实战练出来,要么就专注于纯管理及团队外部沟通。
    而那种并没有真正奋战在开发一线,却要干涉具体细节的,早晚会被淘汰。
    之后如果遇到这种制作人,也就可以理直气壮的说“老大**”了。

    以上内容就是游戏制作人(游戏制作人究竟是做什么的?)的相关内容介绍,喜欢侠外游戏论坛的朋友可以关注我们。
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    沙花按摩
    发表于 2021-4-7 07:00:03 | 只看该作者
    一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。
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    板凳捶腿
    发表于 2021-4-8 23:46:02 本帖发自侠外论坛手机版 | 只看该作者
    人当活在真理和自我奉献里。
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    地板擦鞋
    发表于 2021-4-9 18:45:49 | 只看该作者
    在数学中,我们发现真理的主要工具是归纳和模拟。
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